Wenn der Geschäftsführer operativ führt, wird er zum Engpass. Warum KMU-Chefs den Wechsel zur strategischen Führung nicht schaffen – und was hilft.
Schwierige Gespräche führen: Was Aufschieben wirklich kostet
Schwierige Gespräche führen gehört zur Führung. Warum KMU-Chefs sie trotzdem aufschieben – und was das Team dabei wirklich lernt.
Illusion der Kontrolle in der Führung
Viele nennen es Verantwortung. Das Team bremst es. Wie man die Illusion der Kontrolle erkennst und durch Systeme ersetzt, die tragen.
Strategische Führung im KMU
Strategische Führung im KMU heisst: raus aus dem Tagesgeschäft. Was im Spitzensport selbstverständlich ist, fehlt in vielen Unternehmen.
Perfektionismus in der Führung
Perfektionismus in der Führung kostet mehr als er bringt. Wie man den Unterschied zwischen Qualität und Kontrollzwang erkennt.
Mitarbeiterbindung im KMU
Sie hat ihm zweimal eine Lohnerhöhung gegeben. Er hat sich bedankt – und ist trotzdem gegangen. Was eine gute Mitarbeiterbindung im KMU wirklich braucht.
Warum man schwierige Gespräche nicht aufschieben sollte und wie das am besten gelingt
Bei schwierigen Gesprächen geht es immer um die Lösung belastender Situationen. Deshalb sollte man sie schnell hinter sich bringen.
Erkennen Sie Manipulationen frühzeitig
Wie können Sie sich vor Manipulation schützen – sei es in Vertragsverhandlungen oder in Ihrer neuen Position?
Bessere Entscheidungen treffen für mehr Höchstleistung
Soll ich es machen oder lieber nicht? Wie das Entscheiden leichter fällt und wie Sie bessere Entscheidungen treffen, erfahren Sie in diesem Blog anhand praktischer Tipps.
State-Management: Keine Angst vor dem falschen Zeitpunkt!
Wenn ich Sie frage: Wollen Sie Ihre Höchstleistung erreichen? Dann werden Sie darauf wohl kaum mit „Nein“ antworten. Lesen Sie hier den Grund dafür.